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漢王鎮構建農業產業化聯合體固脫貧促振興

  漢臺區漢王鎮以黨建為統領,以鞏固脫貧成果、銜接鄉村振興為目標,確立“新型市場主體+村集體+農戶”產業發展思路,充分發揮村級經濟合作社作用,扶持培育集體控股龍頭企業。以“1+14+N”模式構建農業產業化聯合體,實現“小群體”“弱群體”與“大龍頭”“大市場”有機連接,使生產中種植意愿前端和產品銷路末端有效匹配。通過改革促進產業多元化、集約化、規?;诤习l展,激活農業活力,為探索農業產業發展以及集體經濟壯大提供了新的路徑。

立足農業產業實際,找準問題根源

  該鎮黨委通過深入田間地頭、農戶家實地調查走訪、召開村組干部會、請教農業專家等形式,找準制約農業產業發展的問題:該鎮前期的農業產業發展基本屬于農戶“散種散銷”的松散模式,勞作方式傳統,生產技術落后;沒有種植規劃、沒有品牌意識;農產品附加值低;銷售方式屬于“有什么賣什么”,無法招攬大客戶和大訂單;種植意愿前端和產品銷路末端無法有效匹配;農戶收益極低,抵御市場風險不強。針對存在的不足,鎮黨委集思廣益,研究制定解決辦法,全力推進農業產業高質量發展。

緊盯產銷“兩端”,釋放“農”“企”活力

   “1+14+N”農業產業化聯合體中,“1”是指一個由村集體控股的龍頭企業,由龍頭企業負責解決“種什么”和“往哪賣”問題;“14”和“N”是指14個村和N個專業合作社、家庭農場、小農戶,他們只用負責決定“種多少”和“怎么種好”問題,通過這種方式,有效解決產銷難題。達到“政府牽頭做兩端,農戶安心搞生產”良好效果。

一方面,由群干村經濟合作社控股的產聯體龍頭企業“華凱祥農業發展有限公司”,具有對外簽訂單、對內發布訂單、收購各村農產品等職能,使農戶農產品直接對準市場,完成小農戶與大市場有機對接,農戶生產的各類農產品無論多少都可以收購,之后統一分揀、包裝和銷售。這樣既可以保證貧困戶和農戶利益不受損,又可以保證“產出端”和“銷售端”穩定。另一方面,由產聯體中14個“村股份經濟合作社”將選準的種植項目訂單,分解到社員手中,由他們在產聯體技術指導下完成種植,獲得相應收益,既規避單兵作戰風險,又保證農產品質量。

去年,產聯體累計完成板栗南瓜訂單600余畝、水果玉米300余畝、豇豆600余畝,帶動入場務工2萬余人次。其中帶動貧困戶200余戶700余人,支付務工工資500余萬元,村集體經濟積累和群眾收益進一步提高。

同時,該鎮以產聯體為抓手,調整優化產業布局,實現產業規?;?、特色化發展。各村建成“果園種植示范基地”1000余畝,抱團發展黃花菜產業1200畝?!凹t星村菜園子”項目以智慧農業、愛心認領為主題,取得明顯成效;漢王花溪灣休閑農業項目以抱團發展、農旅結合新模式,為農業產業化發展探索經驗,也成為該鎮旅游一張名片;漢王大集、“直播帶貨”等形式,也為該鎮農副產品提供更加廣闊銷售途徑,打通城鄉直供直銷“最后一公里”,拓寬農產品“出路”。 

黨建凝聚合力,團結一心促發展

  為凝聚發展力量、加快發展步伐,該鎮建立產聯體黨支部,由鎮黨委副書記任產聯體黨支部書記,將各村支部書記和產業負責人中的黨員納入支部,統一管理。按東、中、西三個產業區域劃分3個黨小組,分別負責區域內產業項目實施推進,在各黨小組之間形成比學趕超良好氛圍。同時,通過具體工作鍛煉,將黨員培養成致富帶頭人,將產聯體中優秀致富帶頭人發展成黨員。截至目前共吸納黨員40名,其中將黨員培養為致富帶頭人15人,將致富帶頭人發展為黨員4名。產聯體黨支部發揮引領產業發展、凝聚發展合力、培育發展人才作用,進一步密切黨群關系,為全面開展鄉村振興積蓄人才力量。

該鎮通過打造“農業產業化聯合體”,已初步形成“農業龍頭企業+村級股份經濟合作社+專業合作社、家庭農場、小農戶”產業發展模式,促進種植意愿前端和產品銷路末端有效匹配,形成較為穩固的農業產業鏈條,也建立穩定的利益聯結機制,增強了抵御風險能力。

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